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L’entreprise est un collectif de travail que l’épidémie actuelle peut mettre à mal : la fonction RH peut vous aider à (p)réparer vos équipes pour une reprise optimale.

Dirigeant d’entreprise, d’association, CEO de scale-up, DAF de PME/PMI… je peux vous aider à gérer au mieux les incidences de la crise sanitaire & économique COVID-19 :

1) EN SECURISANT L’EXISTANT

  • aider aux formalités administratives spécifiques COVID-19
  • adapter la communication interne, y compris avec le CSE (plus régulière, plus transparente, plus participative)
  • ajuster les plannings et les organisations pour tenir compte du mode dégradé
  • accompagner au télétravail et au management à distance

2) EN AMORTISSANT LA SORTIE DE CONFINEMENT

  • préparer le retour des salariés confinés, en tenant compte des nouveaux impératifs d’hygiène et de sécurité par métier, des nouvelles organisations à faire perdurer, de leur état d’esprit
  • ajuster l’organisation, en mettant l’accent sur l’agilité, la RSE (ex : télétravail structurel) et la digitalisation
  • actualiser DUER, du plan de prévention, PCA et autre PRA, qui en découlent
  • décliner un nouveau plan de communication interne/externe (enjeux d’attractivité/marque employeur)
  • mettre en œuvre un plan de développement de (nouvelles) compétences (cf entretiens professionnels, formations)
  • élaborer de nouvelles politiques RH : rémunération, recrutements etc
  • projeter les incidences du confinement en terme d’emplois

Prenons RDV pour un point RH de 30 minutes : https://calendly.com/fd-conseil-mgrh/point-rh-covid-19?month=2020-05

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